Votre partenaire en Business Consulting à Gand
Nous aidons les dirigeants de PME flamandes à prendre des décisions financières et stratégiques fondées sur des données concrètes, pas sur des intuitions. Résultat : une rentabilité mesurable en moins de six mois.
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Le constat
Pourquoi tant de PME stagnent après cinq ans
La plupart des blocages que nous observons ne viennent pas d'un manque de talent. Ils viennent d'un manque de structure.
Ce que nous voyons souvent
- Des marges qui s'érodent sans que personne ne sache exactement pourquoi.
- Un dirigeant qui passe 60 % de son temps à éteindre des incendies opérationnels.
- Trois tableurs Excel contradictoires pour suivre la trésorerie.
- Des projets de croissance reportés d'année en année faute de plan chiffré.
Ce que nous mettons en place
- Un tableau de bord financier unique, mis à jour chaque semaine.
- Une feuille de route stratégique sur 18 mois avec des jalons trimestriels.
- Un organigramme clarifié : qui décide quoi, et dans quel délai.
- Des réunions de pilotage mensuelles de 90 minutes, pas plus.
Nos expertises
Six domaines où nous intervenons
Chaque mission commence par un diagnostic de deux semaines. Nous ne proposons jamais un service dont vous n'avez pas besoin.
Stratégie de croissance
Nous analysons votre marché, vos concurrents et vos capacités internes pour bâtir un plan de développement réaliste. Pas de PowerPoint de 80 pages : un document de travail de 12 pages que vous relirez vraiment.
Pilotage financier
Trésorerie prévisionnelle, analyse des coûts par activité, préparation de dossiers bancaires. Nous travaillons avec vos chiffres réels, pas avec des moyennes sectorielles.
Organisation et gouvernance
Quand une entreprise passe de 15 à 40 personnes, les anciens réflexes ne fonctionnent plus. Nous redessinons les rôles, les circuits de décision et les processus de recrutement.
Due diligence et acquisitions
Vous envisagez de racheter un concurrent ou de fusionner avec un partenaire ? Nous auditons la cible, évaluons les synergies et négocions à vos côtés.
Optimisation des opérations
Réduction des délais de livraison, gestion des stocks, automatisation des tâches répétitives. Nous identifions les goulots d'étranglement et les supprimons un par un.
Transformation digitale
Choix d'un ERP, migration vers le cloud, formation des équipes. Nous ne vendons pas de logiciels : nous vous aidons à choisir ceux qui correspondent à votre réalité terrain.
Notre méthode
Quatre étapes, du diagnostic au résultat
Chaque engagement suit un cadre éprouvé que nous adaptons à la taille et au secteur de votre entreprise.
Écoute
Deux journées sur site avec le dirigeant et les responsables clés. Nous posons les questions que personne ne pose en interne.
Diagnostic
Analyse des données financières, des processus et de la structure. Livraison d'un rapport de 12 pages sous dix jours ouvrés.
Plan d'action
Co-construction d'une feuille de route avec des objectifs chiffrés, des responsables identifiés et un calendrier réaliste.
Accompagnement
Suivi mensuel pendant 6 à 18 mois. Nous ajustons le plan en fonction des résultats réels, pas des prévisions initiales.
Qui sommes-nous
Une équipe de cinq consultants, basée à Gand depuis 2011
ClearPath Consultants a été fondé par Nathalie Demanet après quinze ans passés dans le conseil en stratégie chez un grand cabinet international. Son constat était simple : les PME belges méritent le même niveau d'analyse que les multinationales, mais à un tarif et un rythme adaptés à leur réalité.
Notre équipe regroupe un ancien directeur financier, une spécialiste en ressources humaines, un ingénieur industriel et une analyste de données. Nous travaillons principalement avec des entreprises de 10 à 200 employés dans les secteurs de la fabrication, de la logistique, de l'agroalimentaire, du retail, de la construction et des services B2B.
Nos bureaux se trouvent au Boulevard Frami 835, 9000 Ghent, Flanders, Belgium. Vous êtes les bienvenus pour un café et une première conversation, sans engagement.
Questions fréquentes
Ce que nos clients demandent avant de commencer
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Coordonnées
Boulevard Frami 835, 9000 Ghent, Flanders, Belgium
Heures d'ouverture
Lundi au vendredi : 8 h 30 – 18 h 00
Samedi et dimanche : fermé
Le premier entretien dure environ 45 minutes. Il est gratuit et sans engagement. Nous vous proposons ensuite un devis sous cinq jours ouvrés.